拓展训练的六大误区

　　拓展训练的六大误区
　　随着体验式培训的多元化发展，越来越多的企业意识到企业体验式培训的重要性，但意识到并不意味着理解体验式培训的内涵。目前对于体验式培训，尤其是户外拓展培训，还存在很多误区。
　　一.拓展训练之所以成功，是因为其效果突出。
　　拓展训练的成功是训练形式差异化的成功，与训练效果没有直接关系。户外训练的成功之处在于站在了室内训练的对立面，明确提出了形态差异化的战略定位——户外团队训练，颠覆了室内训练的一切束缚。既把训练地点搬到了山上，又摒弃了室内课的长篇大论，以团队融为核心，毫无逻辑却富有体验式，生动活泼。
　　二，拓展训练是管理训练的延伸。
　　长期以来，在企业的实践中，人们忽略了拓展训练的核心定位——户外团队融。而是和擅长制造概念的培训公司一起，在拓展训练上包装了五颜六色的管理外衣，从领导力到沟通，从销售到时间管理，几乎无所不包，无所不能。于是，人们陷入五里雾中，不知道拓展训练会给大家带来什么。
　　拓展训练不是管理训练的延伸。无论是在上海还是其他地区，拓展训练都不能解决任何一个企业的实际问题。它只是一个熔炉，负责把矿石熔成可锻钢。至于这个钢的场合和作用，就看企业的管理者了。培训只负责帮助企业塑造团队凝聚力，这才是发展的核心价值！

　　三、拓展训练的发展趋势是进入室内。
　　相反，拓展训练只能在室外开展，不能在室内开展。拓展训练的成功，是因为打破了传统训练的规则，把训练从室内转移到了室外，把训练的核心从个人转移到了团队，人们从被动聆听转变为主动参与。拓展训练很快在中国流行起来。正是差异化的定位成就了今天的拓展训练。殊不知，走进室内，只能失去拓展训练的独特性和竞争优势。
　　四，扩大培训的培训基地非常重要。
　　我们常说，选对地方就是成功的一半！所以不要小看训练环境的选择。但是，基础训练只是拓展训练的初级形式。起初，为了推广拓展训练和降低成本，采用了基地训练。没想到，基地训练成了拓展训练的常态。现在，让我们回归自然。大自然的广阔天地是拓展训练的家园，是训练团队的熔炉！
　　五、拓展训练的频率越多越好。
　　拓展训练的效果只和深度有关，和次数无关。你建议的是拓展训练不是频繁，而是贵！一次震撼的拓展训练之旅，足以让人受益匪浅，终身受益。与其参加几个类似的拓展训练，不如集中精力打造一支有凝聚力和战斗力的队伍，这才是拓展训练的正确发展方向。
　　误区:拓展训练只是游戏项目的积累。
　　这是对拓展训练的误解，主要是因为培训行业鱼龙混杂，良莠不齐。在中国，人们普遍参与电网、盲阵、后撤、断桥等项目。当他们初次受洗时。他们对这些标志性的拓展训练游戏印象深刻，导致人们以为拓展训练只是一系列不同的游戏，以为这就是拓展训练的全部。
　　不是简单的游戏积累！在拓展训练中做什么并不重要。有没有游戏不重要。重要的是，你须认识到，拓展训练是一个熔炉，创造一个充满挑战和陌生的环境，塑造一个具有强大凝聚力的团队。这是关键。